Managementkonzepte von A bis Z
Das Buch von Professor Walter Simon bietet einen interessanten und ausführlichen Einblick in die Welt der Managementkonzepte. Dabei wird neben den wichtigsten in der Vergangenheit entwickelten Theorien auch auf die bedeutendsten übergeordneten Strategiemodelle sowie auf deren Teilkonzepte und Instrumente eingegangen. Zusätzlich erfolgt ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und die Rolle der Manager.
Die Literatur zu Managementkonzepten und -ansätzen ist überaus umfangreich. Diesen Punkt greift der Autor auf und gibt eine gelungene Übersicht über die verschiedensten Ansätze. In den ersten beiden Kapiteln beschränkt sich das Buch bei der Vorstellung von Managementkonzepten auf solche, die die Managementarchitektur nachhaltig prägten. Beispiele hierfür sind etwa der Taylorismus, die Situationstheorie, das Change Management oder das Konzept der Lernenden Organisation, die in den Zeitablauf eingeordnet und sehr einprägsam dargestellt werden. Der dritte Teil steht im Zeichen der Führungskonzepte; in diesem Abschnitt werden insbesondere Human- Resources-Konzepte vorgestellt. Den Abschluss des Buches bildet der vierte Teil, der sich mit den zukünftigen Entwicklungen und der zentralen Frage „Fit for Future?“ beschäftigt.
Das Buch bietet sich als Werkzeug zur Ideengenerierung für das tägliche Management an. Zudem eignet es sich sehr gut für die Einbindung in Strategieprojekte. Auch Theoretiker werden den Mehrwert des Buches als umfassendes Nachschlagewerk für Managementkonzepte schätzen. Darüber hinaus überzeugt es nicht nur durch den deskriptiven Umgang mit den verschiedensten Konzepten, sondern ebenfalls durch die anschaulichen Beispiele und Empfehlungen zur praktischen Umsetzung der Konzepte.
Prof. Dr. Jens Kleine
Simon, Walter: Managementkonzepte von A bis Z, Gabal Verlag, Offenbach 2009, 584 S., 98,00 €, ISBN 978-3-86936-018-8
