Franchising als Vertriebsweg und Geschäftsmodell für Kreditinstitute
Hohe Vertriebsmotivation und Kundenorientierung, geringere Kosten, erleichterte Erschließung ländlicher Regionen - dies sind einige der Vorteile, die den Bankfilialvertrieb im Franchisingmodus auszeichnen. Dieses Potenzial würdigend, stellt Henry Weiser in seiner „fachübergreifenden, rechtsvergleichenden Studie zum Bankaufsichts- und Vertriebsrecht“ die Prüfung der in Deutschland zu beachtenden rechtlichen Aspekte der Umwandlung eines Bankfilialnetzes in ein Franchisesystem ins Zentrum. Ausführlich werden unter anderem Erlaubnispflichten, Zulassungsvoraussetzungen, Erfordernisse der Geschäftstätigkeit und Haftungsfragen analysiert.
Im Fokus der Untersuchung steht dabei „reines Bank-Franchising“, bei dem Franchisenehmer, streng nach den traditionellen Regeln dieses Vertriebstyps, im eigenen Namen und auf eigene Rechnung und eigenes Risiko gegen Franchiselizenz eines Kreditinstituts Bankgeschäfte betreiben. Die am Markt beobachtbare Entwicklung geht bislang jedoch in eine andere Richtung: Die vor allem in Belgien und Osteuropa bereits bewährten Systeme arbeiten durchweg als Agentur-Franchising, bei dem Franchisenehmer filialtypische Bankgeschäfte lediglich im Namen und auf Rechnung einer Bank vermitteln. Letztere erspart ihren Franchisenehmern so unter anderem Anfangskapitalerfordernisse in Millionenhöhe.
Als gründliche, erste rechtliche Würdigung eines Bank-Franchising in Reinform leistet das Buch einen fundierten Beitrag zur noch nicht umfassenden akademischen Auseinandersetzung mit der Thematik. Aus Praxissicht ist zu beachten, dass das marktbewährte Modell des Agentur-Franchising aufgrund seiner geringeren rechtlich-organisatorischen Komplexität nur am Rande behandelt wird.
Christof Jauernig
Weiser, Henry: Franchising als Vertriebsweg und Geschäftsmodell für Kreditinstitute, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main 2009, 258 S., 55,80 €, ISBN 978-3-631-58647-1
