Inhalt
Ausgabe: 03/2017

Das kalkulierte Chaos
Donald Trump hat die Präsidentschaft in den USA mit einer unorthodoxen Kampagne gewonnen, die aus einer Dauersalve aus politischen Angriffen und mutigen Versprechungen bestand.


Fluch oder Segen für Wirtschaft, Verbraucher und Banken?
Bundesbank-Vorstand Dr. Andreas Dombret zur (Zins-)Lage der Branche und den klassischen Hebeln, mit denen Geldhäuser in der Krise gegensteuern können.


Nutzer wehren sich mit gezielten Manipulationen
Vermuten Kunden, dass Banken ihre Social-Media-Daten fürs Geschäft nutzen, reagieren viele skeptisch. Vorreiter müssen deshalb mit heftigem Gegenwind rechnen.


Gas geben mit Bruno
Der Finanzdienstleister des Münchener Autobauers BMW ist Absatzförderer und zugleich ein starker Ertragsbringer.


„Sicherer Hafen in Krisenzeiten“
Interview zum Thema Captives mit Bankrechtsexperte Matthias Henke.


Beratung 2020: Kernkompetenz mit Perspektive
Mit Blick auf aktuelle Entwicklungen ist es notwendig, die Beratung neu zu definieren.


Zufriedene Kunden, mehr Ertrag und geringere Kosten
Starke Kundenbeziehungen erbringen ein Mehrfaches an Erträgen bei vergleichsweise geringen Kosten.


Vorbild EnerTech-Unternehmen
Big Data für Energieportfolios.


Die Risikosensitivität wird wachsen
Auf dem Weg von Basel III nach Basel IV (Teil 2 – Fortsetzung aus die bank 02 // 2017).


„Kultur muss ein Thema der Aufsicht sein“
Doppel-Interview mit Ira Steinbrecher (BaFin) und Moritz Römer (DNB) über
die Risikokultur in Banken.


Nachweisspur einer angemessenen Risikokultur
Mit der 5. MaRisk-Novelle 2017 formuliert die Aufsicht ihre Erwartungshaltung hinsichtlich eines systematischen Risikomanagements.


Missglückter Versuch
Erfahrungen mit der Wohnimmobilienkreditrichtlinie. Der Zeitraum zwischen Veröffentlichung und Inkrafttreten war klar zu kurz.


Den Kundenkontakt verteidigen
Beim größten Berührungspunkt mit dem Bankkunden, dem Zahlungsverkehr, verlieren die Banken ihre Dominanz.


Robo Advisors im Vergleich
Digitale Anlageberatung 1.0


Robuste Robos
Digitale Anlageberatung 2.0


Agile Innovationsarbeit aus dem Lab
Im Lab lassen sich Innovations-Fähigkeit und Transformationseffekte
durch agiles Arbeiten in Balance bringen.


Vollautomatisch zum Risikoreport
Unterstützung für Banken bei der Kontrolle über alle ausgelagerten Dienstleistungen durch ein neues Steuerungstool.


Höhere Anforderungen an die Corporate Governance
Der Leitlinienentwurf zur Eignung des Top-Managements soll die Regelungen aus der CRD IV operationalisieren und ausgestalten.


Mitarbeiter brauchen Regeln - und Freiräume
Identifizieren Mitarbeiter Regeln als hilfreich, werden sie leichter umgesetzt.


At the top | Roland Boekhout
Der Zukunftsorientierte

 

 

 

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