Bei der Sanierung von Unternehmen, die in eine Schieflage
geraten sind, werden häufig externe Akteure eingebunden. Hat das Vertrauen in das Altmanagement solcher Problemfirmen nachhaltig gelitten, favorisieren Banken und andere Gläubiger eine extern begleitete Sanierung über einen Berater oder eine interne Lösung über einen Interimsmanager als Chief Restructuring Officer (CRO). Um den Projektverlauf aus Bankensicht effizient überwachen zu können, ist es wichtig, geeignete Prozesswege zu klassifizieren.
Wolfgang Portisch
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