Buchtipp
Praxishandbuch Korruptionscontrolling. Konzepte – Prävention – Fallbeispiele
 

Im dreistelligen Milliardenbereich vermutet man inzwischen EU-weit die jährlichen Kosten von Korruption für Unternehmen und Gesellschaft. Dabei werden die Potenziale einer systematischen Früherkennung von Korruptionsrisiken zur Prävention vor korruptiven Handlungen in Organisationen noch immer unterbewertet.

Wie ein zielgerichtetes Korruptionscontrolling zu mehr Transparenz beiträgt und sich mit Funktionsbereichen wie dem Compliance- Management oder der Internen Revision verzahnen lässt, erläutern Jürgen Stierle und Helmut Siller in diesem Handbuch. Beleuchtet werden dabei wesentliche rechtliche, wirtschaftliche und soziale Dimensionen des Korruptions- Phänomens. Dem Leser werden auf dieser Basis passgenaue Controlling-Instrumente aufgezeigt, Prüf- und Steuerungsorgane in öffentlichen und privaten Unternehmen und deren Zusammenspiel erklärt sowie Frühaufklärungssysteme im Hinblick auf Konzeption, Implementierung und funktionale Integration beschrieben. Anhand einer Fülle von Fallbeispielen aus deutschen und österreichischen Organisationen werden Wettbewerbsvorteile einer ethisch orientierten Unternehmensführung durch Korruptionscontrolling veranschaulicht. Gezeigt werden außerdem diverse Erscheinungsformen von Korruption (S. 151ff.), darunter Gewinnmaximierungs-, Verdrängungs- und Leistungskorruption sowie korruptive Handlungen in Zusammenhang mit Genehmigungsverfahren, Finanzierung, Bestechung oder illegaler Geschenkannahme und wirtschaftlicher Erpressung. Dieses einfach aufgemachte und dafür erschwingliche Handbuch ist ein Muss für jeden Compliance- Beauftragten.

             



Jürgen Stierle & Helmut Siller, Erich Schmidt Verlag 2015, 376 S., 49,95 €, ISBN 978-3-503-13617-9.

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Artikelinformationen 
Artikel veröffentlicht am:
19.12.2016
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