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Aufgaben der Finanzmanager

Risikokontrolle wird wichtiger

Die Arbeit von Finanzverantwortlichen in Unternehmen hat sich in den vergangenen fünf Jahren dramatisch verändert. Das ist das Ergebnis einer Umfrage der Beratungsgesellschaft IBM Global Business Services. Demnach sind Themen wie Risikomanagement, Kostenreduktion, Geschäftsstrategie und Performance Management auf der Agenda der Finanzmanager und -vorstände deutlich nach vorne gerückt.

Sahen sich 2005 erst 40 % der CFOs beim Risikomanagement in der Pflicht, sind es inzwischen 77 %. Vier von fünf Befragten sind heutzutage für die Reduktion von Kosten zuständig, nach 56 % im Jahr 2005. Ebenso viele wirken nun an der Unternehmensstrategie mit - ein Anstieg um fast 20 Prozentpunkte. Die Messung des geschäftlichen Erfolgs steht bei 85 % der CFOs auf der Aufgabenliste (2005: 69 %). Rund 70 % der Studienteilnehmer gaben an, einen erheblichen Einfluss auf zentrale Unternehmensentscheidungen zu haben. Allerdings verfügt nach eigenen Angaben nur die Hälfte der Befragten über die nötigen Informationen und das Instrumentarium, um solche Unternehmensentscheidungen tatsächlich unterstützen zu können. Die unternehmensweite Datenintegration hat daher für viele Finanzchefs ebenfalls an Wichtigkeit gewonnen. Für die Studie wurden mehr als 1.900 CFOs und Finanzmanager aus 81 Ländern und 35 Branchen befragt.

Der Artikel ist erschienen in der Ausgabe 07/2010
Betriebswirtschaft kompakt
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Ambitionierter Fünfjahresplan
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Stichwort
  • » Die größten Insolvenzen des Jahrzehnts: Seit der Jahrtausendwende wurden rund 340.000 Unternehmenszusammenbrüche in Deutschland gezählt. Das entspricht in etwa der Hälfte des heutigen Unternehmensbestandes Nordrhein-Westfalens. Die größte Insolvenz des vergangenen Jahrzehnts war die des Handels- und Touristikkonzerns Arcandor in diesem Jahr.
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